خط تولید

با گذشت بیش از دو دهه از طرح “تولید ناب” در حوزه آکادمیک، کتاب‌های مختلفی در این خصوص به فارسی ترجمه و یا تالیف شده است. غالب کتبی که در حوزه تولید ناب به فارسی درآمده‌اند بیشتر به تشریح مفاهیم ناب پرداخته‌اند و همواره طی چند سال اخیر خلاء کتابی که به چگونگی حرکت یک سازمان به سمت تولید ناب با ارائه برنامه‌ای برای این حرکت بپردازد، حس شده است. کتاب “تولید ناب با رویکرد نقشه راه و پنج عنصر” سعی دارد بخشی از این خلاء را برطرف نماید. این کتاب ضمن تشریح یک نقشه راه برای حرکت به سمت تولید ناب، پنج عنصر تولید ناب را مطرح می‌کند. کتاب تولید ناب به سه بخش عمده تقسیم می‌شود:
۱- بخش اول به توضیح و چرایی نگرش کل‌گرایی به تولید ناب و مزایای آن و این که چه کارهایی را بایستی انجام داد می‌پردازد.
۲- بخش دوم به ارائه مطالبی در زمینه مفاهیم پنج‌عنصر تولید ناب (سازماندهی، سنجش، پشتیبانی، جریان تولید و کنترل فرآیند) و همچنین به بررسی جزئیات آنها می‌پردازد.
۳- بخش سوم به ارائه مطالبی در رابطه با دو مورد اجرایی تولید ناب به صورت مطالعه موردی می‌پردازد.
این کتاب دربرگیرنده ارائه نگرشی به‌سوی انتخاب، استفاده از ابزار، تجزیه و تحلیل، طراحی، استقرار موفقیت‌آمیز برنامه تولید ناب می‌باشد. اگرچه این مجموعه نمی‌تواند کل مطالب را پوشش دهد ولی با ارائه نقشه‌راهی می‌تواند یاری‌دهنده سازمان‌ها به سوی استقرار تولید ناب باشد.

نویسنده: محمد باقرزاده
بخش‌هایی از کتاب

“بعضی از اجراکنندگان تولید ناب بر روی عنصر جریان تولید، بعضی دیگر بر کنترل فرآیند و حوزهای پشتیبانی  و گروهی دیگر بر اندازه‌گیری و یا مباحث سازماندهی و آموزش تاکید دارند. فقدان توجه کافی به کل عناصر اجرای ناب مایه تاسف بوده، زیرا تحول ناب، نوعی تغییر و تحول فرهنگی است. اگر فقط بر روی جنبه مکانیکی کار و تکنیک‌ها تاکید شود بیشتر بهسازی در زمینه فرآیند تولیدی حاصل خواهد شد، در صورتی که هدف اجرای سیستم ناب بهبود توانایی نیروی کار است…”

“اولین گام در فرآیند تجزیه و تحلیل محصول/کمیت بدست آوردن اطلاعات تقاضای محصول است. این فرآیند از طریق گردآوری داده‌های مربوط به حجم کلیه اقلام در نمودار تجمعی پارتو به انجام می‌رسد. داده‌های اولیه تقاضای محصولات را می‌توان از مشتریان بدست آورد. از این نوع اطلاعات می‌توان به عنوان مرجعی برای تجزیه و تحلیل پیش‌بینی رفتار تقاضای مشتریان استفاده کرد. به این ترتیب که واحد برنامه‌ریزی با بکارگیری تکنیک‌های پیش‌بینی، تخمین دقیقتری از تقاضای محصولات انجام دهد. پیش‌بینی کلی تقاضای محصولات که در افق میان مدت …”

“دقایقی در رابطه با سازمان خود فکر کنید و از خودتان بپرسید که چه کسی در سازمان شما مسئولیت محموله و کیفیت محصول«الف ۳۴۵»  را بر عهده دارد؟ پاسخ شما چه خواهد بود؟ اگر مشکلی در رابطه با محموله باشد، آیا آن را معطوف به واحد بازرسی می‌کنیم؟ اگر مشکلی در رابطه با هزینه باشد، آیا از واحد حسابداری استعلام می‌کنیم؟ استفاده از چنین منطق‌هایی برای حل این‌گونه مشکلات ما را به یاد سازمان‌های وظیفه‌ای که مشهورترین نوع سازماندهی است می‌اندازد. در این نوع سازماندهی هر کسی مسئول جزیی از کار است ولی هیچ کس مسئولیتی در برابر کل کار به استثنای مدیریت کارخانه ندارد. از خود بپرسید که آیا مدیریت کارخانه فرد مناسبی برای پاسخ‌دهی به این سوالات است؟ آیا نمی‌بایستی فرد و یا افرادی که مسئولیت محصول به آنها محول شده است پاسخگو باشند؟ جواب این پرسش، آری است…”

عنوان کتاب: تولید ناب با رویکرد نقشه راه و پنج عنصر
مولفین: دکتر اکبر عالم‌تبریز و مهندس محمد باقرزاده آذر
ناشر: مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
پخش: انتشارات مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران- تلفن: ۸۸۳۰۰۹۷۳، ۹-۸۸۳۱۰۱۱۳
قیمت: ۲۰۰۰ تومان
برای خرید این کتاب اینجا کلیک کنید.